这种“战场选马、实绩用人”的做法，必将不断深化干部对基层治理的理解大唐资本，为地方高质量发展储备兼具韧性与智慧的骨干力量。
提起城中村拆迁改造，一些基层干部的第一反应常是“眉头紧锁”——它绝非简单的拆旧建新大唐资本，而是发展与民生、公平与效率、历史与现实等多重维度的复杂交汇，往往是矛盾集中的敏感地带，甚至有人将其称为基层治理领域的“天下第一难”。
眼下，银川市兴庆区就在开展一场极具挑战的城中村改造。据报道，今年大唐资本，兴庆区成功申报城市更新项目32个，总投资106.08亿元。其中，城中村改造覆盖塔桥村大庄点、双庄新村、民乐瓷砖市场等10个点位，涉及2186户、7699名群众。面对这一“浩大”的改造难题，兴庆区能否啃下“硬骨头”？
一组数据给出了有力回应：截至目前，兴庆区城中村改造项目累计签约1992户，占比91.13%！这也就意味着，一个个城市更新项目正在顺利推进，而其背后隐藏的，更是数不清的入户走访与沟通调解。当塔桥村村民终于在协议上签下名字，当春晖巷商户的后续经营难题得到妥善解决，这些具体而细微的场景，映照出的正是兴庆区基层干部们在拆迁一线成长、蜕变的生动图景。
俗话说，刀在石上磨，人在事上练。基层一线是干部增长见识、砥砺品质的大舞台，其复杂性如一本无字之书，唯有亲身翻阅才能读懂其中的艰辛与不易。而拆迁一线，更是这本书中最具挑战的章节之一。正如丽景街街道办事处副主任边飞所说：“入户走访时的‘闭门羹’，洽谈协商时的‘拉锯战’，如同一堂堂生动的实践课，让我深刻认识到基层工作的责任和使命。”可以说，正是在一次次叩门中，基层干部学会了如何同群众沟通；也正是在一次次恳谈中，他们赢得了群众的认可与信任。这些“闭门羹”与“拉锯战”，看似是工作阻力，实则是成长阶梯。它倒逼干部沉下身去，深刻感知“民生”二字的真实分量。这种直面矛盾和问题的实践淬炼，比任何培训都更能锻造出懂民情、通民意、解民忧的“真本领”。
主动将基层现场当成磨炼干部的考场只是其一，更为可贵的是，兴庆区还注重在一线识别干部、选用人才。报道显示，今年在城市更新工作中表现突出的13名干部已被提拔重用，有18名干部获得职级晋升。这既是对基层干部工作的肯定和鼓励，也是旗帜鲜明地为敢抓敢管、敢于担当的党员干部撑腰鼓劲；既温暖了深耕一线的工作者，也明确释放出“只要肯努力、肯吃苦、能干事、能成事，就注定会成为被重点提拔任用的对象”的鲜明导向。这种“战场选马”的做法，必将不断深化干部对基层治理的理解，为地方高质量发展储备兼具韧性与智慧的骨干力量。
“路不险则无以知马之良，任不重则无以知人之德。”当下，“十五五”规划的蓝图正徐徐展开，全年工作也进入了冲刺收官的关键时刻。当此之时大唐资本，树立“实践出真知，一线识人才”的鲜明导向至关重要。期待“战场选马、实绩用人”的实践能给更多地方带来启示，推动“赛马场”在更广范围内搭建起来，让“从实践中来、到实践中去”的选人用人机制蔚然成风，让一支支经过风雨洗礼、拥有铁肩膀与真本领的干部队伍蓬勃涌现，共同成就一番无愧于人民、无愧于时代的新业绩！（宫炜炜）
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